По окончании прохождения курса слушатель будет знать:
- Комплексный подход к разработке и реализации инновационных проектов, включая методы выявления проблем, формирования решений и оценки их эффективности.
- Современные инструменты бизнес-моделирования, монетизации и финансового планирования, необходимые для успешной коммерциализации проектов.
- Принципы построения эффективных бизнес-процессов и производственных систем, включая методы управления ресурсами и оптимизации производства.
- Механизмы анализа рыночной среды, конкурентного окружения и потребительского спроса для формирования востребованных продуктов и услуг.
- Основы стратегического планирования и управления проектами, включая методы оценки рисков и формирования команды.
По окончании прохождения курса слушатель будет уметь:
- Формулировать и решать задачи по разработке инновационных продуктов/услуг, создавать их прототипы и оценивать потенциал коммерциализации.
- Проводить комплексный анализ рынка, выявлять целевую аудиторию и конкурентные преимущества разрабатываемых решений.
- Разрабатывать и адаптировать бизнес-модели под конкретные рыночные условия, формировать стратегии монетизации.
- Создавать финансовые модели и планировать развитие проекта с учетом рисков и необходимых ресурсов.
- Организовывать работу над проектом, формировать команду и эффективно управлять процессом реализации от идеи до выхода на рынок.
По окончании прохождения курса слушатель будет владеть навыками:
- Комплексной разработки инвестиционного проекта от идеи до подготовки к защите.
- Построения и анализа финансовой модели проекта с оценкой инвестиционной эффективности.
- Оценки рыночной и инвестиционной привлекательности технологического стартапа.
- Разработки стратегии реализации проекта и управления ключевыми рисками.
- Подготовки инвестиционной презентации и публичной защиты проекта.
Содержание курса:
Тема 1. «Постановка и описание проблемы. Предлагаемое решение поставленной проблемы (продукт/услуга/технология)»
Тема 2. «Представление в работе прототипа (MVP), описание производственного процесса»
Тема 3. «Анализ аналогов и конкурентов. Анализ рынка»
Тема 4. «Бизнес – модель. Модели монетизации»
Тема 5. «Финансовая модель»
Тема 6. «Стратегические планы и дорожная карта развития проекта. Стратегия управления рисками»
Тема 7. «Управление и организация проекта, команда проекта»
Тема 8. «Подготовка презентации проекта»
Итоговая аттестация (Зачет)
Преподаватели
E-mail
Кандидат экономических наук, доцент кафедры агроэкономики и маркетинга ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет»
Юлия Рыбасова
E-mail
Кураторы курса
E-mail
